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Mitarbeiterführung

Moderne Mitarbeiterführung: Struktur, Feedback, Resilienz

Pflegedienstleitungen
Pflegefachkräfte
Diese Weiterbildung zeigt dir, wie du Mitarbeitende souverän führst, Teams stärkst, Konflikte professionell löst und durch klare Strukturen mehr Stabilität und Entlastung im Pflegealltag schaffst.
Mitarbeiterführung

Das wirst du lernen

Mitarbeitende souverän führen, klare Erwartungen kommunizieren und Teams sicher steuern
Dienstplanung, Zeitmanagement und Arbeitsorganisation effizient strukturieren
Schwierige Gespräche, Konflikte sowie Kritik- und Feedbacksituationen professionell meistern
Resilienz aufbauen, Überlastung vorbeugen und eine motivierende Teamkultur schaffen
208 €
inkl. 19% USt.
Ich bin mir bewusst, dass Anforderungen (siehe Punkt Anforderungen) erfüllt sein müssen, um diesen Kurs zu absolvieren.
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26 UE
Deutsch
Online
Niveau: Fortgeschrittene:r
Visual Seal RbP
Fortbildungspunkte für RbP

Beschreibung

Gute Mitarbeiterführung entscheidet in der Pflege über Teamstabilität, Mitarbeiterbindung und Versorgungsqualität. Doch der Führungsalltag ist oft geprägt von Personalmangel, kurzfristigen Ausfällen, Konflikten und hohem Zeitdruck. Als Pflegedienstleitung musst du täglich Entscheidungen treffen, Orientierung geben und gleichzeitig den Überblick behalten.

In diesem Kurs lernst du, wie du Mitarbeitende klar, wertschätzend und souverän führst – auch in herausfordernden Situationen. Du entwickelst Strategien für eine bessere Arbeitsorganisation, professionelle Kommunikation und eine stabile Teamkultur, die Mitarbeitende langfristig motiviert und entlastet.

Außerdem erfährst du, wie du Dienstplanung effizient strukturierst, neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeitest und konstruktive Feedback- und Fehlerkulturen etablierst. Schwierige Gespräche, Konflikte und Krisensituationen meisterst du künftig souveräner und lösungsorientierter.

Durch praxisnahe Beispiele, konkrete Führungstools und direkt umsetzbare Strategien gewinnst du Sicherheit in deiner Rolle als Führungskraft – und schaffst die Grundlage für mehr Stabilität, Motivation und Qualität in deinem Team.

Lehrinhalte

Unser Kurs „Moderne Mitarbeiterführung: Struktur, Feedback, Resilienz“ ist ein 100 % Onlinekurs, der dir maximale Flexibilität bietet. Du kannst die Weiterbildung zeitlich flexibel absolvieren und direkt in deinen Führungsalltag integrieren.

Gerade in der Pflege stehen Führungskräfte täglich unter Druck: Personalmangel, kurzfristige Ausfälle, Konflikte im Team und hohe organisatorische Anforderungen gehören zum Alltag. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende Orientierung, Wertschätzung und klare Kommunikation. In diesem Kurs lernst du praxiserprobte Strategien, um dein Team souverän zu führen, Mitarbeitende langfristig zu binden und dich selbst als Führungskraft resilient aufzustellen.

Statt einer Abschlussprüfung erwarten dich praxisnahe Lernerfolgskontrollen, mit denen du dein Wissen festigst und direkt in deinen Arbeitsalltag übertragen kannst.

Inhalte des Kurses

Modul 1: Führungsidentität & Selbstmanagement

  • Deine Führungsrolle bewusst gestalten und Sicherheit als Leitung gewinnen
  • Zeitmanagement und Priorisierung im Führungsalltag verbessern
  • Verantwortung souverän übernehmen – auch in schwierigen Situationen
  • Delegation gezielt einsetzen und den Überblick behalten

Modul 2: Einsatzplanung & gesunde Arbeitsstrukturen

  • Dienst- und Einsatzplanung effizient strukturieren
  • Work-Life-Balance im Team gezielt fördern
  • Pausen- und Gesundheitsstandards nachhaltig etablieren
  • Flexible Arbeitszeitmodelle für verschiedene Lebensphasen entwickeln

Modul 3: Mitarbeitende entwickeln & Kompetenzen gezielt einsetzen

  • Neue Mitarbeitende strukturiert onboarden und sicher einarbeiten
  • Mentoring-Prozesse erfolgreich gestalten
  • Kompetenzen im Team sinnvoll verteilen
  • Fach- und Assistenzkräfte gezielt entsprechend ihrer Qualifikation einsetzen

Modul 4: Kommunikation, Feedback & schwierige Gespräche

  • Kritik-, Lob- und Konfliktgespräche professionell führen
  • Eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur etablieren
  • Teamkonflikte souverän lösen und psychologische Sicherheit schaffen
  • Kommunikationsstrukturen entwickeln, die Vertrauen stärken

Modul 5: Resilienz & kontinuierliche Verbesserung

  • Resilienz im Führungsalltag stärken und Belastungen besser bewältigen
  • Auch in Krisensituationen handlungsfähig bleiben
  • Motivation und Sinnorientierung im Team fördern
  • Kontinuierliche Verbesserungsprozesse in der Pflege etablieren

Anforderungen

Es gibt keine formalen Voraussetzungen zur Teilnahme an dieser Weiterbildung

Haftungsausschluss

Wir haften nicht für Nachteile, die daraus entstehen, dass eine Anerkennung wegen fehlender oder nicht erfüllter Voraussetzungen versagt oder eingeschränkt wird.
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Gute Mitarbeiterführung entscheidet in der Pflege über Teamstabilität, Mitarbeiterbindung und Versorgungsqualität. Doch der Führungsalltag ist oft geprägt von Personalmangel, kurzfristigen Ausfällen, Konflikten und hohem Zeitdruck. Als Pflegedienstleitung musst du täglich Entscheidungen treffen, Orientierung geben und gleichzeitig den Überblick behalten.

In diesem Kurs lernst du, wie du Mitarbeitende klar, wertschätzend und souverän führst – auch in herausfordernden Situationen. Du entwickelst Strategien für eine bessere Arbeitsorganisation, professionelle Kommunikation und eine stabile Teamkultur, die Mitarbeitende langfristig motiviert und entlastet.

Außerdem erfährst du, wie du Dienstplanung effizient strukturierst, neue Mitarbeitende erfolgreich einarbeitest und konstruktive Feedback- und Fehlerkulturen etablierst. Schwierige Gespräche, Konflikte und Krisensituationen meisterst du künftig souveräner und lösungsorientierter.

Durch praxisnahe Beispiele, konkrete Führungstools und direkt umsetzbare Strategien gewinnst du Sicherheit in deiner Rolle als Führungskraft – und schaffst die Grundlage für mehr Stabilität, Motivation und Qualität in deinem Team.

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Gerade in der Pflege stehen Führungskräfte täglich unter Druck: Personalmangel, kurzfristige Ausfälle, Konflikte im Team und hohe organisatorische Anforderungen gehören zum Alltag. Gleichzeitig erwarten Mitarbeitende Orientierung, Wertschätzung und klare Kommunikation. In diesem Kurs lernst du praxiserprobte Strategien, um dein Team souverän zu führen, Mitarbeitende langfristig zu binden und dich selbst als Führungskraft resilient aufzustellen.

Statt einer Abschlussprüfung erwarten dich praxisnahe Lernerfolgskontrollen, mit denen du dein Wissen festigst und direkt in deinen Arbeitsalltag übertragen kannst.

Inhalte des Kurses

Modul 1: Führungsidentität & Selbstmanagement

  • Deine Führungsrolle bewusst gestalten und Sicherheit als Leitung gewinnen
  • Zeitmanagement und Priorisierung im Führungsalltag verbessern
  • Verantwortung souverän übernehmen – auch in schwierigen Situationen
  • Delegation gezielt einsetzen und den Überblick behalten

Modul 2: Einsatzplanung & gesunde Arbeitsstrukturen

  • Dienst- und Einsatzplanung effizient strukturieren
  • Work-Life-Balance im Team gezielt fördern
  • Pausen- und Gesundheitsstandards nachhaltig etablieren
  • Flexible Arbeitszeitmodelle für verschiedene Lebensphasen entwickeln

Modul 3: Mitarbeitende entwickeln & Kompetenzen gezielt einsetzen

  • Neue Mitarbeitende strukturiert onboarden und sicher einarbeiten
  • Mentoring-Prozesse erfolgreich gestalten
  • Kompetenzen im Team sinnvoll verteilen
  • Fach- und Assistenzkräfte gezielt entsprechend ihrer Qualifikation einsetzen

Modul 4: Kommunikation, Feedback & schwierige Gespräche

  • Kritik-, Lob- und Konfliktgespräche professionell führen
  • Eine konstruktive Feedback- und Fehlerkultur etablieren
  • Teamkonflikte souverän lösen und psychologische Sicherheit schaffen
  • Kommunikationsstrukturen entwickeln, die Vertrauen stärken

Modul 5: Resilienz & kontinuierliche Verbesserung

  • Resilienz im Führungsalltag stärken und Belastungen besser bewältigen
  • Auch in Krisensituationen handlungsfähig bleiben
  • Motivation und Sinnorientierung im Team fördern
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PDL Weiterbildung | Modulübersicht

In den 12 Monaten musst du an 18 verpflichtenden Online-Terminen teilnehmen. Teile uns im Formular am Ende der Seite deinen Wunschstart mit – wir senden dir die genauen Termine zu.
Modul
Stunden
Management Kompetenz – Personal
Personalführung, Personaleinsatzplanung, Beratung, Anleitung, Einarbeitung, Personalentwicklung
47,0 h – Selbststudium
10,0 h – Online Pflichttermine
Management Kompetenz – Recht
Arbeitsrecht, Arbeits- und Gesundheitsschutz, betriebl. Gesundheitsmanagement, Sozial- und Zivilrecht,
74,0 h – Selbststudium
10,0 h – Online Pflichttermine
Management Kompetenz – Markt & Wirtschaftlichkeit
Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, betriebl. Rechnungswesen und Abrechnung, Projektmanagement,
68,0 h – Selbststudium
10,0 h – Online Pflichttermine
Management Kompetenz – Qualität
Qualitätsmanagement, Qualitätsmaßstäbe, Pflegevisiten, Beschwerdemanagement
34,0 h – Selbststudium
10,0 h – Online Pflichttermine
Psychologische & Kommunikative Kompetenz
Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung, Gruppendynamik und Teamentwicklung, Selbst-Management
49,0 h – Selbststudium
11,0 h – Online Pflichttermine
Pflegespezifische Kompetenzen
Pflegeprozess & -dokumentation, Berufliches Selbstverständnis, Gesundheit und Krankheit im Alter, Pflegewissenschaft & Forschung, Ethik in der Pflege
81,0 h – Selbststudium
33,0 h – Online Pflichttermine
Prüfungsvorbereitung
0 h – Selbststudium
8,0 h – Online Pflichttermine
Module
Stundenanteil
Online Pflichttermine
Management Kompetenz – Personal
Personalführung, Personaleinsatzplanung, Beratung, Anleitung, Einarbeitung, Personalentwicklung
Stundenanteil
47,0 h – Selbststudium
10,0 h – Online Pflichttermine
Management Kompetenz – Recht
Arbeitsrecht, Arbeits- und Gesundheitsschutz, betriebl. Gesundheitsmanagement, Sozial- und Zivilrecht,
Stundenanteil
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10,0 h – Online Pflichttermine
Management Kompetenz – Markt & Wirtschaftlichkeit
Betriebswirtschaftliche Grundlagen, Öffentlichkeitsarbeit und Marketing, betriebl. Rechnungswesen und Abrechnung, Projektmanagement,
Stundenanteil
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Qualitätsmanagement, Qualitätsmaßstäbe, Pflegevisiten, Beschwerdemanagement
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Grundlagen der Kommunikation, Gesprächsführung, Gruppendynamik und Teamentwicklung, Selbst-Management
Stundenanteil
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Pflegespezifische Kompetenzen
Pflegeprozess & -dokumentation, Berufliches Selbstverständnis, Gesundheit und Krankheit im Alter, Pflegewissenschaft & Forschung, Ethik in der Pflege
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