Kevin Schmidt-Schmitz ist Pflegedienstleiter bei LunaCare in Nordrhein-Westfalen. Für ihn gehören fachliche Weiterentwicklung und die strategische Entwicklung seines Unternehmens eng zusammen. Neben seiner eigenen Weiterbildung zum Wundmanager für fachliche Leitungen (168 UE) und zur Pain Nurse hat er inzwischen sechs seiner Fachkräfte zu Wundexpert:innen weiterbilden lassen.
Im Interview erzählt er, warum er sich für die Kenbi Akademie entschieden hat, welche Rolle das Online-Format für ihn spielt und welchen wirtschaftlichen Effekt die Qualifizierung für LunaCare hatte.
Kevin, welche Weiterbildungen hast du bisher selbst bei der Kenbi Akademie gemacht?
Ich habe bisher drei Weiterbildungen bei der Kenbi Akademie absolviert: die Weiterbildung im Wundmanagement für fachliche Leitungen, die Weiterbildung zum Schmerzexperten (Pain Nurse) und den Auffrischungskurs für Praxisanleiter.
Für mich persönlich war es wichtig, mein Unternehmen weiter voranzubringen und eine Zertifizierung im Bereich der Versorgung chronischer Wunden zu erlangen.
Gerade im Wundmanagement spielt die fachliche Qualifikation eine wichtige Rolle. Der Gemeinsame Bundesausschuss sieht für die Versorgung chronischer und schwer heilender Wunden spezialisierte Leistungserbringer mit entsprechend qualifizierten Pflegefachkräften vor.
Was hat dich überzeugt, anschließend auch deine Mitarbeitenden bei Kenbi weiterbilden zu lassen?
Vor allem die Möglichkeit, in meinem eigenen Tempo zu lernen. Ich persönlich ziehe Weiterbildungen gerne schnell durch und habe beispielsweise auch schon während eines Auslandsaufenthalts gelernt. Genau dafür hat sich die Plattform der Kenbi Akademie für mich bewährt.
Diese Flexibilität wollte ich auch meinen Mitarbeitenden ermöglichen.
Welche Rolle spielt das Online-Format für dich?
Das Online-Format war für mich der ausschlaggebende Punkt, mich auch weiterhin für die Kenbi Akademie zu entscheiden. Ich kann selbst bestimmen, wann und in welchem Tempo ich die Inhalte bearbeite. Gerade wenn man beruflich stark eingebunden ist, ist diese Flexibilität ein großer Vorteil.
Auch für unsere Mitarbeitenden war es dadurch möglich, die Weiterbildung besser mit ihrem Arbeitsalltag zu verbinden.
Wie hast du die Weiterbildungen persönlich erlebt?
Die Weiterbildungen sind hervorragend strukturiert und aufgegliedert. Ich hatte zu keinem Zeitpunkt das Gefühl, über- oder unterfordert zu sein.
Auch der persönliche Kontakt war sehr gut. Die Lernplattform ist einfach zu verstehen und aus meiner Sicht auch für weniger erfahrene Mitarbeitende mühelos zu bedienen.
Inzwischen haben auch mehrere deiner Fachkräfte die Wundmanagement-Weiterbildung absolviert. Wie war das Feedback?
Bisher haben sechs meiner Fachkräfte die Weiterbildung im Wundmanagement bei der Kenbi Akademie absolviert – und die Rückmeldungen sind durchweg positiv.
Besonders interessant fand ich das Feedback unserer jüngsten Fachkraft mit der wenigsten Berufserfahrung. Sie kam aus der Weiterbildung und sagte, sie habe selten so viel Input in einer so verständlichen Art und Weise bekommen.
Besonders gut gefallen haben ihr die Videos und die Zusammenfassungen.
Hat sich die Qualifizierung auch wirtschaftlich für LunaCare bemerkbar gemacht?
Ja. Wir haben durch die Weiterbildungen die Zertifizierung durch die Krankenkassen erhalten und machen seither fast doppelt so viel Umsatz im Bereich Wundmanagement.
Für uns zeigt das, dass die Investition in die Qualifikation unserer Mitarbeitenden nicht nur fachlich, sondern auch unternehmerisch relevant sein kann.
Was würdest du anderen Pflegeeinrichtungen empfehlen, die über eine Weiterbildung nachdenken?
Kenbi kann ich jedem einfach nur ans Herz legen. Hier kann jeder sein eigenes Tempo bestimmen und nach seinen persönlichen Bedürfnissen lernen und sich fortbilden. Für mich ist das ein großer Vorteil.
Kenbi ist jeden Cent wert und – wenn ich ehrlich bin – auch im Preisvergleich weit vorne.
Weiterbildung, die sich in den Arbeitsalltag integrieren lässt
Für Kevin Schmidt-Schmitz ist Weiterbildung mehr als der Erwerb eines Zertifikats. Sie ist ein Instrument, um Mitarbeitende fachlich weiterzuentwickeln und gleichzeitig das eigene Unternehmen voranzubringen.
Seine Erfahrung bei LunaCare zeigt dabei beide Seiten: Sechs qualifizierte Fachkräfte können ihr Wissen direkt in der Versorgung einsetzen – und laut Schmidt-Schmitz hat sich die Entwicklung des Wundmanagement-Bereichs für LunaCare auch wirtschaftlich deutlich bemerkbar gemacht.
Gerade das flexible Online-Konzept war für ihn ein entscheidender Faktor. Denn Weiterbildung muss aus seiner Sicht nicht bedeuten, den Arbeitsalltag komplett umzustellen. Sie kann vielmehr so organisiert werden, dass Mitarbeitende in ihrem eigenen Tempo lernen und die Qualifizierung mit ihren beruflichen Aufgaben verbinden können.
Für LunaCare war die Weiterbildung damit sowohl eine fachliche als auch eine strategische Entscheidung.
